24 Мая, 2012
Новые программы обучения нынешних и будущих энергетиков, открытие экспериментальных энергоклассов для школьников, смена руководства в учебном центре «Иркутскэнерго» — в системе обучения специалистов за последний год произошло много изменений. Как они повлияют на развитие компании, а также о социальной политике предприятия в целом «ВСП» рассказал директор по управлению персоналом «Иркутскэнерго» Владимир Корнев.
«Обучение персонала — неотъемлемая часть нашей деятельности. Работа в компании требует высокого уровня квалификации и от рабочего, и от руководителя. Нацеленность на стратегические задачи, достижение результата и профессиональный рост — именно такие принципы лежат в основе системы обучения ОАО „Иркутскэнерго“, — говорит Владимир Корнев. — В последние два года одним из приоритетных направлений стало внутрикорпоративное обучение.
Первая готовит внутрикорпоративных тренеров по бережливому производству в рамках проекта «Производственная система ИЭ». Это позволит проводить обучение сотрудников филиалов без отрыва от производства. Вторая создана для обучения сотрудников по программе «Методические основы тренинга», что обеспечивает наличие собственных сертифицированных тренеров в компании. Немаловажно, что проведение такого обучения позволяет экономить средства на привлечении дорогостоящих сторонних тренеров и командировочных расходах сотрудников.
Одним из новых направлений в подготовке кадров является обучение азам технических дисциплин, необходимых энергетикам, ещё в школе. Экспериментальные экологические энергоклассы были созданы на базе муниципальных общеобразовательных учреждений Иркутской области. По одному классу открыто в школах № 80 и № 19 Иркутска, четыре класса в ангарской школе № 40 и три класса в школе № 1 посёлка
В учебную программу такого класса добавляется курс «Энергосбережение», в рамках которого рассматриваются темы «Энергия», «Источники энергии», «Энергопотребление», «Экономика и энергетика», «Экологические последствия энергопотребления», «Энергосбережение на транспорте и в строительстве». Для детей проводят экскурсии на
«Иркутскэнерго» обладает внутренней структурой, решающей задачи корпоративного обучения (ННОУ «Учебный центр
«Учебные центры — это набор определённых учебных программ, ориентированных на конкретные навыки в зависимости от специальности, должности. Мы же делаем выбор в пользу корпоративной системы образования, объединяя имеющиеся у нас ресурсы в корпоративный университет ГК ОАО „ЕвроСибЭнерго“. В чём разница, спросите вы? В том, что УЦ фиксирует и передаёт накопленный опыт, а корпоративный университет — структура, нацеленная в будущее, его цель — в
«Корпоративный университет — это система, которая выстраивается, исходя из стратегических целей компании, — говорит руководитель КУ ГК ЕСЭ Марина Соболева. — Обучение основано на том, какие навыки и знания мы должны давать для их достижения. Именно эти навыки помогают выработать единый язык. А уже владея этим языком и зная, что другая сторона тебя услышит, руководство может добиться поставленных стратегических целей с большей вероятностью».
Источник: www.vsp.ru