10 Ноя 2010
Помимо этого в принятом в июле этого года Федеральном законе «О теплоснабжении» однозначно говорится, что «один из общих принципов организации отношений в сфере теплоснабжения – обеспечение приоритетного использования комбинированной выработки электрической и тепловой энергии».
В то же время оценить в конкретных цифрах потенциал когенерации в плане энергосбережения достаточно сложно. На сегодняшний день в России примерно треть используемой тепловой энергии производится на ТЭЦ. То есть когенерации есть куда расти. По расчетам специалистов McKinsey&Company, которые год назад провели исследование в России в рамках глобального проекта по количественной оценке мер, направленных на повышение энергоэффективности и снижение выбросов парниковых газов, увеличение доли ТЭЦ за счет постепенной замены 16% мощностей действующих котельных позволит России сэкономить примерно 12 млн. тонн условного топлива. По альтернативным расчетам, мощности нынешних ТЭЦ дают возможность для экономии 35 млн. тонн условного топлива.
С другой стороны, необходимо учитывать, что передача тепла на большие расстояния экономически нецелесообразна, поэтому ТЭЦ эффективны именно на территориях с большой компактностью тепловой и электрической нагрузок. В первую очередь для мегаполисов и городских агломераций.
В этой связи интересно посмотреть на опыт совместной деятельности по энергосбережению генерирующей компании «Мосэнерго» и правительства Москвы. Вероятно, это один из первых в нашей стране примеров, наглядно свидетельствующих о потенциале и преимуществах комбинированной выработки.
Еще несколько лет назад столичные власти ударными темпами вводили новые котельные, что привело к снижению доли теплофикационной выработки в городе с 62 до 54%. Однако два года назад после принятия городской целевой программы «Энергосбережение в городе Москве на 2009–2011 годы и на перспективу до 2020 года» позиции энергетиков и мэрии сблизились. В программе, в частности, рассматривался потенциал энергосбережения за счет перераспределения тепловых нагрузок между районными тепловыми станциями Московской объединенной энергетической компании (управляется правительством столицы) и ТЭЦ «Мосэнерго».
В нынешнем же году это произошло на практике. Были выведены в резерв часть котельных (они будут использованы только для покрытия тепловых пиковых нагрузок), а их место заняла тепловая энергия с ТЭЦ «Мосэнерго». За летний период текущего года в «Мосэнерго» (по данным компании) были переведены тепловые нагрузки, обеспечившие дополнительный полезный отпуск тепла в объеме примерно 1200 тыс. Гкал. Это позволило только за летние месяцы сэкономить около 90 млн. куб. м газа. По данным газеты «Коммерсант», и.о. первого заместителя мэра Москвы Юрий Росляк признал этот эксперимент удачным, поскольку затраты на приобретение газа в городе снизились приблизительно на 1 млрд. руб. В текущем осенне-зимнем периоде планируется вывод еще шести котельных, что даст дополнительную экономию в 100 млн. куб. м газа. Всего же, по разным оценкам, потенциал энергосбережения в Москве за счет увеличения комбинированной выработки составляет свыше 2–2,5 млрд. куб. м. Это в том случае, если доля ее на тепловом рынке Москвы достигнет 70% (сейчас 60%). О стопроцентном переходе на когенерацию вопрос, конечно, не стоит, поскольку и в Первопрестольной достаточно микрорайонов, где более целесообразно использование автономных источников теплоснабжения. В то же время имеется потенциал для увеличения доли комбинированной выработки в городах – спутниках столицы.
Московский опыт повышения энергоэффективности за счет когенерации может быть интересен и для других крупных российских городов. Здесь, правда, возникает проблема, связанная со снижением доходов организаций, которые являются собственниками котельных, выводимых в резерв. При нынешней системе тарифов «затраты +», предполагающей формирование необходимой валовой выручки (включая определенную величину прибыли) под обеспечение планируемого объема производства и передачи энергии, котельные, используемые лишь при пиковых нагрузках, оказываются в минусе, поскольку расходы на их содержание сохраняются постоянно, а работают они лишь несколько дней или недель в году. Данная проблема, видимо, решается через введение двухставочного тарифа – меры, к которой давно уже призывают многие специалисты (она, например, предусматривается в Энергетической стратегии РФ) и которая активно применяется в Европе. Двухставочный тариф образуется из двух составляющих: переменной (или привязанной к объему потребления) и фиксированной (так называемый тариф на мощность). К мощностной составляющей относятся все условно-постоянные затраты, не зависящие от объемов производства (заработная плата, ремонты, амортизация, аренда и т.д.). К переменной – все издержки, прямо зависящие от объемов производства (в первую очередь топливо).
Начало активности (дата): 10.11.2010