7 Июл 2010
Кто из желающих открыть собственный бизнес не «ломал» голову, пытаясь ответить на вопрос: «А что сегодня будет востребовано?» На что люди полагаются, открывая свое дело?
На собственное чутье, советы или успешные примеры друзей? В примерах от начавших свое дело в 90-е годы прошлого века предпринимателей есть все, вплоть до собственных хобби и личных потребностей. Но все они часто говорят, что не хватало им тогда ориентира от государства.
Вступивший в силу в прошлом году Федеральный закон №261 «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности…», нашумевший предстоящим запретом на продажу обычных ламп накаливания, действующий на ниве энергосбережения бизнес называет тем самым ориентиром. Кроме упомянутого запрета на лампочки (примечательно, что недавно начали открываться магазинчики, торгующие только энергосберегающими лампами), закон открыл и новую нишу для бизнеса – энергосервисный контракт. Договор на исполнение действий, направленных на энергосбережение и повышение энергоэффективности. Освоить ее уже пытается крупный бизнес. Так, крупнейшая электросетевая компания Кузбасса – филиал МРСК Сибири – Кузбассэнерго-РЭС зарегистрировала энергосервисную компанию в Омске. Ее филиал будет открыт в Кемерове. Энергосервисный контракт сетевики называют «контрактом с финансированием из фактической экономии». Смысл его в том, что заказчик будет использовать будущие сбережения энергии для текущей модернизации предприятия и снижения текущих затрат. Помогать ему в этом и будет энергосервисная компания. А поскольку энергосбережением в обязательном порядке в ближайшие год-два придется заняться практически всем бюджетным организациям, поле для бизнеса, считают специалисты, огромное. И места здесь хватит не только крупному бизнесу. Почему? Об этом ОПОРА спросила представителей фирм, которые оценивают энергоэффективность кузбасских бюджетных организаций и компаний:
Константин Непомнящих, директор ООО «Некон-Энерго»:
При открытии нового бизнеса всегда возникают два вопроса – кадры и деньги. Естественно, преимущество на будущем рынке у тех, кто, как наша компания, не первый год занимается энергоаудитом. Есть специалисты, накоплен опыт работы, имеется необходимое оборудование. Тем, кто захочет заниматься энергосервисной деятельностью, нужно понимать, что необходимы серьезные первоначальные вложения. А если говорить непосредственно о самой работе, то мы на своем опыте поняли, что необходим комплексный подход к энергосбережению. Недостаточно сделать конкретное здание энергоэффективным, снизить потребление энергоресурсов в отдельной школе, больнице. Решать проблему нужно в целом в городе, муниципальном образовании. Я считаю, что в энергосервисных контрактах должны быть заинтересованы в первую очередь местные власти, которые хотят сократить свои затраты и нагрузку на население. Только так можно добиться эффективности в 40-50%. Такой опыт взаимодействия с властями у нас имеется. В Мысках заканчивается внедрение городской автоматизированной системы учета энергоресурсов в части электроэнергии. Город намерен внедрять такую систему по теплу и горячей воде. Систему по электроэнергии мы разработали и обслуживаем. Мы – малое предприятие. А дальше рынок будет только расти. Единственное, я боюсь, придет на рынок какой-нибудь «монстр» типа МРСК. По возможности «давления» на потребителя при выборе организации мелкие компании будут явно в проигрышной позиции.
Что же касается финансирования энергосервисной деятельности, то, конечно, «зайти» в крупный банк за инвестициями на энергосервисный контракт сможет далеко не всякий. Крупный банк – Сбербанк или ВТБ – обратит внимание на компанию с большим оборотом. Малый и средний бизнес таких оборотов не имеет. Но вот ВТБ-24 или наши местные банки нормально рассматривают малый и средний бизнес. Мы интересовались этой темой – наша компания планирует стать не только энергоаудиторской, но и энергосервисной структурой – и нашли взаимопонимание с банками.
Василий Еремин, технический директор ООО «ЭнергоСервис»:
Энергосервисный контракт – это определенная услуга. Возьмем бюджетное учреждение, у которого на руках заключение по энергообследованию. У него есть желание заключить контракт, чтобы через 5-10 лет получить определенный эффект. И есть организация, которая имеет собственные или привлеченные средства и готова инвестировать их в энергоэффективные мероприятия в течение нескольких лет. Что дает такая схема? Государство уходит от обязанности инвестировать в энергосбережение, но по-прежнему обязуется финансировать учреждение почти в тех же объемах, которые были до проведения энергосберегающих мероприятий (обязательно будет снижение финансирования на 3% ежегодно, как следует из федерального закона). При этом само учреждение экономит ресурсы, а энергосервисная компания имеет возможность на этом зарабатывать.
Мы обследовали несколько областных учреждений образования. По нашим расчетам, в мероприятия по энергосбережению в них нужно вложить 10-12 млн. рублей. Предположим, энергосервисный контракт заключается на 5-7 лет. Прибыль у компании, которая займется энергосервисом этих объектов, будет уже через 2 года. И думаю, что и в энергосервисе место малому и среднему бизнесу найдется.
Юрий Заживихин, технический директор ООО «Теплоэнергосервис»:
Услуги по энергосервисным контрактам, по моему мнению, реально востребованы на рынке. Это связано с тем, что подавляющее большинство организаций всех форм собственности, как правило, не имеют специалистов, которые квалифицированно могут заниматься повышением энергоэффективности, поддержанием нормальных режимов работы зданий и небольших предприятий. Например, небольшое предприятие по изготовлению мебели, имеющее производственную базу и 20 работников, тратит на отопление, водоснабжение и электроэнергию 100 тыс. рублей в месяц. Специалиста, который должен работать над повышением энергоэффективности и снижением затрат, такое предприятие обычно не имеет. При рациональном потреблении энергоресурсов затраты могли бы составлять не 100, а 80 тыс. рублей в месяц. Именно энергосервисная компания способна взять на себя функции повышения энергоэффективности для такой организации. Эти услуги стоят не так уж и дорого, ведь энергосервисная компания обслуживает несколько десятков объектов, выполняя, в общем-то, типовые задачи. Следует заметить, что достаточно квалифицированных энергослужб не имеют ни школы, ни детсады, ни другие бюджетные учреждения.
На мой взгляд, энергосервисные контракты – ниша как раз для малого и среднего бизнеса. Основной проблемой для энергосервисных компаний будет дефицит подготовленного персонала. Но эта задача вполне решаема. Многочисленные промышленные предприятия, закрытые за последние 20 лет, имели мощные энергослужбы. Высвободившиеся специалисты пенсионного и предпенсионного возраста, не растерявшие своего профессионализма, вполне могут составить костяк энергосервисных организаций. Современные технологии автоматизации, за счет которых осуществляется экономия энергоресурсов, относительно просты в освоении. Например, современные контроллеры погодного регулирования не сложнее в эксплуатации, чем сотовые телефоны. В энергетике нужны специалисты, понимающие физику процессов и причины нерационального потребления энергии. Здесь желателен сплав молодого незашоренного сознания и зрелого производственного опыта.
В принципе, не могу сказать, что энергосервис потребует особого подхода. Как и везде, необходимы первоначальные инвестиции в кадры и оборудование. Затраты на приобретение минимального парка приборов не такие уж и большие – достаточно 2,5-3 млн. рублей. Производственная база (помещение) в данном случае составляет главную статью расходов. Выходом может стать построение организации по сетевому принципу, не привязываясь к конкретному месту. Кстати, это может быть даже семейный бизнес.
Вопросы с финансированием работ по энергосервисному контракту вполне разрешимы. Банки уже предлагают различные кредитные линии, и на довольно мягких условиях, под программы энергосбережения для крупных компаний, например Европейский банк реконструкции и развития. Полагаю, что в дальнейшем таких предложений будет только больше.
Также могут возникать проблемы непосредственно с клиентами. Для коммерческих организаций при снижении потребления энергоресурсов затраты будут уменьшаться не так быстро. Ведь нужно будет платить за энергосервисные услуги, обслуживать кредит. Поэтому отдача от энергосервиса наступит не столь быстро. Если говорить про бюджетные учреждения, то известно, какие долги у муниципалов перед энергоснабжающими предприятиями, подрядчиками.
Но следует понимать, что норма прибыли по энергосервисному контракту – это не та норма прибыли, к которой привыкла основная масса предпринимателей. Она меньше, но в то же время стабильнее. Перекрестное субсидирование в энерготарифах будет постепенно ликвидироваться. Неизбежен дальнейший рост тарифов на энергоресурсы. Все это не оставляет возможности обходить стороной вопросы энергосбережения, а энергосервисный контракт – подтвержденный мировым опытом инструмент, позволяющий эти вопросы решать с наибольшей эффективностью.
Татьяна ДУМЕНКО.
Источник: http://www.tessib.ru
Начало активности (дата): 07.07.2010
